Seguimos rememorando el 20 aniversario de Grupo Argenia. En este artículo, os traemos otro gran proyecto en el que se embarcó nuestro equipo de profesionales: os damos todos los detalles sobre el Paso de frontera El Amatillo, en palabras de Jose Malavé, CEO de nuestra consultora de ingeniería y arquitectura.
Sigue leyendo este artículo para conocer en profundidad las labores de modernización de las instalaciones de la Aduana Terrestre El Amatillo. ¡Adelante!
Entrevista a Jose Malavé, CEO de Grupo Argenia
Jose Malavé, CEO de Grupo Argenia, estuvo presente en el desarrollo del Paso de Fronteras entre El Salvador y Honduras, El Amatillo. Con su participación vamos a conocer todos los detalles de este proyecto y qué ha supuesto en la dilatada trayectoria profesional de nuestra empresa.
Paso de Fronteras El Amatillo: conexión intercultural
Entre los años 2019 y 2022 tuvimos la suerte de poder colaborar en el contrato EPC (Engineering, Procurement and Construction) con la constructora portuguesa Gabriel Couto para el desarrollo de un Paso de Fronteras entre El Salvador y Honduras, proyecto financiado con fondos internacionales a través del programa Fomilenio II financiado por el Gobierno de Estados Unidos.
Se trata de una infraestructura muy necesaria para la conexión de ambos países, estando ubicada en la Libertad, El Salvador, una zona de selva que hizo aún más singular e interesante el proyecto. Se estima que por ella circula un 33% del total de operaciones de comercio exterior a nivel nacional, generando más de 147$ millones al año en comercio exterior, según los datos del Gobierno de El Salvador.
Cabe destacar también la colaboración entre entidades de diversos países, desde Argentina y Uruguay, pasando por Perú, a Estados Unidos, España, Portugal o los propios países operadores del complejo.
Un equipo internacional, garantía de éxito
Además de la colaboración entre entidades, el proyecto fue el resultado de una colaboración excelente entre las diferentes oficinas de Grupo Argenia. Eso fue posible gracias a la metodología de trabajo colaborativo implantada en la empresa como parte de los procesos de calidad y mejora continua.
En la oficina de Madrid, se desarrolló la gerencia del proyecto y la especialidad de arquitectura, liderado por el arquitecto Carlos Ríos. Por su parte, en la oficina de Sevilla, se desarrollaron las especialidades eléctricas y mecánicas, lideradas por el ingeniero Jesús Moretón. Mientras que en la oficina de Lima, se llevaron a cabo las especialidades sanitarias y civiles, lideradas por el ingeniero Homero Madueño.
La especialidad del sistema de control de gestión fue realizada por la empresa colaboradora uruguaya Kriterium, liderada por el ingeniero Pablo Illarietti.
Asimismo, es importante destacar que como recurso local para la gestión del proyecto ante las diferentes administraciones públicas locales e internacionales, nos acompañó el arquitecto Roi García, procedente de la oficina de Lima.
Reto añadido: la pandemia de la COVID-19
El Paso fronterizo El Amatillo fue un proyecto muy enriquecedor por el tamaño y singularidad del mismo, así como por la exigencia de coordinación a la que nos obligó entre las diferentes oficinas. Además, es conveniente destacar que el desarrollo del mismo ocurrió durante los primeros meses de la pandemia. Un gran reto que se solventó en tiempo y forma.
A modo de curiosidad, la superficie construida del complejo es de 5.126 metros cuadrados, dividida en diferentes tipos de edificaciones como son: dormitorios para funcionarios, administración, dársenas de revisión, cafetería, oficina de fumigación, barracas, casetas de atención y subestación eléctrica.
Una experiencia muy enriquecedora para todos
Esta fue una experiencia muy enriquecedora para todos. Quizás la mayor prueba de dicho proyecto es haber desarrollado el sistema de control de gestión del complejo, sistema que gestiona el funcionamiento y control del complejo aduanero. De forma que está conectado con las aduanas de ambos países. Para ello, nos tuvimos que consorciar con Kriterium, empresa especializada y reconocida en esta especialidad.
Además, aprendimos de otras culturas, otros sistemas constructivos, materiales, normativas, etc. Lo cual para nuestros compañeros es muy gratificante y nos enorgullece poder desarrollar estos proyectos para que podamos seguir creciendo profesionalmente.
En este artículo, os hemos contado cómo fue la experiencia del proyecto logístico El Amatillo. Desde Grupo Argenia estamos muy agradecidos a todas las personas que continúan confiando en nuestra consultora para sus proyectos profesionales, tras dos décadas de trabajo incansable. ¡Queremos que sigáis celebrando estos 20 años con nosotros! Por ello, pronto os traeremos nuevos post. ¡Hasta la próxima!